隨著“十五五”規(guī)劃藍圖徐徐鋪展，廣東“1310”具體部署全面推進，高質(zhì)量發(fā)展的時代考題正擺在每一家企業(yè)面前。

在國家推動“科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融”及“大規(guī)模設(shè)備更新”的背景下，行業(yè)轉(zhuǎn)型顯著加速，客戶的需求正從“購置實物資產(chǎn)”轉(zhuǎn)向“構(gòu)建核心能力”。他們不再僅僅關(guān)注單臺設(shè)備的表現(xiàn)，而是更看重產(chǎn)線是否具備高端化、智能化、綠色化的特征，以及能否在復(fù)雜的市場環(huán)境中保障產(chǎn)業(yè)鏈的供給韌性。震雄憑借深厚的行業(yè)底蘊，已形成成熟的體系化優(yōu)勢，確保這份價值能夠穩(wěn)定、持續(xù)地賦能客戶。

從“講參數(shù)”到“看價值”，過去行業(yè)競爭聚焦于鎖模力、速度、精度等物理指標；現(xiàn)在客戶更關(guān)心良率、節(jié)拍、停機率及綜合能耗。智能化讓這些核心產(chǎn)出變得可量化、可驗證。近年，震雄正成立了智能產(chǎn)業(yè)部，從微軟、華為等企業(yè)引進頂尖人才，組建這支隊伍，成為“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的核心引擎。

從震雄全球工廠的智能化升級，到賦能行業(yè)和客戶的全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型；從國內(nèi)到海外，我們正在用數(shù)據(jù)實現(xiàn)企業(yè)全鏈路數(shù)字化，并快速搭建震雄智能體（AI Agent），當(dāng)每一個訂單都能預(yù)測、每一個工序都能被看見、每一個決策都有數(shù)據(jù)支撐，那就是震雄“智造”落地的時刻！

從“單機競爭”到“一體化作戰(zhàn)”，競爭已超越機器本身，轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;設(shè)備互聯(lián) + 智能運營系統(tǒng)（AIoT/MES/APS/QMS/WMS等）+ AI工藝”的全線式打包服務(wù)。只有實現(xiàn)系統(tǒng)性協(xié)同，才能將生產(chǎn)現(xiàn)場真正管理起來、深度優(yōu)化。震雄不只是高端注塑機生產(chǎn)商，而是提升成為客戶長期信賴的價值創(chuàng)造者。從整廠解決方案，到輸出智能工廠AI能力，震雄正將近70年技術(shù)和數(shù)據(jù)積淀，轉(zhuǎn)化為客戶核心競爭力。

  從“靠老師傅”到“建數(shù)據(jù)閉環(huán)”，震雄將碎片化的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為標準流程與算法模型，降低對特定專家的依賴，并將其沉淀為企業(yè)核心的大數(shù)據(jù)資產(chǎn)，為AI全場景應(yīng)用打下堅實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)?？偟膩碚f，震雄正實現(xiàn)從“傳統(tǒng)裝備企業(yè)”向“軟硬一體、兩業(yè)融合的智能平臺企業(yè)”的跨越。其中, “震雄AI調(diào)模好幫手”，以數(shù)字化手段破解行業(yè)老師傅經(jīng)驗傳承的百年難題，讓制造從“靠人”走向“靠系統(tǒng)”。這支隊伍正將AI能力向外輸出，成為客戶智能工廠的賦能者。

  作為行業(yè)少有的女性領(lǐng)導(dǎo)者，蔣麗婉從美國衛(wèi)斯理女子大學(xué)畢業(yè)后放棄攻讀法律，回到香港進入家族企業(yè)，從基層營業(yè)員做起。曾面對客戶三次上門“挑戰(zhàn)”，最終憑借專業(yè)與誠意簽下新訂單，調(diào)任生產(chǎn)管理，她在沒有任何額外投入的情況下通過流程優(yōu)化將部門生產(chǎn)力提升20%。她將信念提煉為“零與一”哲學(xué)：“做了不等于一，不做肯定等于零。”對于女性職場角色，蔣麗婉觀察：“女性在情商、溝通與多任務(wù)處理上的天然優(yōu)勢，恰與智能時代的要求契合。科技的進步正打破傳統(tǒng)界限，賦予我們更強的競爭力。女性千萬別給自己定個天花板。”這是寄語，更是她自身的寫照。

2026年，新的征程已經(jīng)打開。在行業(yè)不斷變化的環(huán)境中，震雄選擇了主動破局。這條路，通向真正有質(zhì)量的“二次騰飛”，讓震雄走得更穩(wěn)，走得更遠！

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