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東星機械：不談顛覆 只講解題
  瀏覽次數：11032  發布時間：2026年04月22日 17:23:11
[導讀] Chinaplas 2026，東莞市東星機械設備有限公司帶去的“大家伙”成了同行間議論的話題。
 Chinaplas 2026，東莞市東星機械設備有限公司帶去的“大家伙”成了同行間議論的話題。從去年的一出16腔到一出25腔，板材面積大了，產量高了，但在總經理周佳偉看來，這更像是一次水到渠成的升級，談不上“技術突破”。


“主要是模腔多了，生產周期略有提升。”周佳偉的語氣平淡，沒有炫耀，也沒有客套。他更愿意強調的是，這臺設備能連自動包裝線，能幫客戶省人、省電，更智能化生產，才是他想讓人記住的標簽。



畢竟，制造業正被一場靜悄悄的人才危機倒逼著改變。


“現在的年輕人，誰還愿意守著一臺機器當操作工？”周佳偉直言不諱。這不僅是東星的難題，也是整個行業的痛點。設備越做越大，操作卻越來越復雜，熟練技工的身價水漲船高，還很難招。他的解法，聽起來有點像造車新勢力口中的“輔助駕駛”。


“我們想做的，就是你輸入一個大概的產品模型和參考速度，設備自己去調參數。”他把這比作從手動擋到自動擋的跨越，“讓操作員不那么吃‘手藝’”。


這套名為AI自動調機的系統還在研發中，周佳偉坦承“還沒完全成形”。但當我們提及恩ENGEL已在歐洲推出能自主調控工藝參數、提前介入避免廢品的AI系統時，他并不避諱方向上的重合：“對，我們也是圍繞自主調控這個方向在投入。”


在他看來，這是一場必須補上的課，哪怕需要時間“學習和積累”。畢竟，當國外對手已經能用算法幫客戶省下5%的原材料時，留給追趕者的窗口期并不會無限拉長。


有意思的是，這家立志用AI幫客戶“減人”的設備商，自己的工廠卻并不急于追求“黑燈生產”。


“機械制造和制品企業的生產不一樣，設備是非標定制的，批量沒那么大，沒法像消費品產線那樣全盤自動化。目前，在我們的新工廠里，MES、客戶數據系統、供應鏈管理都已經跑起來了，但涉及加工和組裝的環節，很多還得靠老師傅的手藝。”在周佳偉看來，固定件未來可以用機器人焊接，但整條線全部智能化？不太現實。


聊到今年的行情，周佳偉給出了一個干脆的判斷：“市場環境還可以，訂單量客觀，但基本飽和。”


目前東星仍以國內市場為主，海外業務逐漸增長。他沒有表現出對海外市場的過度熱衷，也不刻意強調技術上的顛覆性突破。在他看來，設備制造終究是個強調沉淀的行業。這種務實，也貫穿在他對客戶需求的理解中。“很多創新不是坐在辦公室里想出來的，是客戶用問題‘砸’出來的。”從手動功能改成電動化，減少人工介入，這些看似不起眼的改進，恰恰是客戶最需要的“微創新”。


當被問及未來方向時，他又繞回了那個樸素的出發點：“行業缺操作工，未來就讓設備更容易調，最好是能自動調。”就像開車，不是人人都要會修車，但最好人人都能開。



周佳偉把這場即將到來的技術變革，定義為一場“去技工化”的漸進式革命。沒有山呼海嘯的顛覆，只有一步一個腳印地解決人的問題。